詳細介紹
爭優(yōu)爭先爭效 堅守一線擔使命 國慶大干不停工?——贛州市全民健身中心一期項目兩節(jié)期間建設紀實
- 分類:新聞中心
- 作者:陳俊
- 來源:
- 發(fā)布時間:2023-10-07
- 訪問量:0
【概要描述】
爭優(yōu)爭先爭效 堅守一線擔使命 國慶大干不停工?——贛州市全民健身中心一期項目兩節(jié)期間建設紀實
【概要描述】
- 分類:新聞中心
- 作者:陳俊
- 來源:
- 發(fā)布時間:2023-10-07
- 訪問量:0
適逢中秋、國慶兩節(jié),在全民共享節(jié)日的輕松和喜悅之時,贛州市全民健身中心一期項目監(jiān)理項目部、施工單位、業(yè)主單位全體人員始終堅守崗位奮戰(zhàn)在項目一線,用勞動唱響國慶贊歌,用實干向祖國獻禮。
目前,該項目已全面進入裝飾裝修施工、設備管線敷設和金屬屋面安裝階段,監(jiān)理項目部按照相關工作程序和合同約定的內(nèi)容對項目施工過程中進度、質(zhì)量、安全等方面進行監(jiān)督管理。
一、進度方面
要求施工單位按照總施工進度計劃進行目標分解,編制切實可行的月、周施工計劃和材料采購計劃,監(jiān)理項目部安排專職人員每天統(tǒng)計施工作業(yè)人數(shù)和跟蹤檢查材料進場實際情況,若現(xiàn)場實際施工進度較周、月施工進度計劃滯后,及時向業(yè)主匯報,并督促施工單位采取有效糾偏措施,調(diào)整好切實可行的施工方案,確保施工生產(chǎn)有序推進。
二、質(zhì)量方面
在裝修施工過程中,與業(yè)主共同制定施工質(zhì)量首件制工作管理模式,堅持各個分項工程的工序?qū)崿F(xiàn)質(zhì)量樣板先行制度。尤其是金屬屋面安裝構造復雜、技術要求高,與多專業(yè)分項工程存在交叉作業(yè)、施工質(zhì)量控制難點大的情況,項目部人員加大現(xiàn)場工程質(zhì)量巡視頻數(shù),對施工重點部位和關鍵工序的質(zhì)量采取旁站和平行檢驗方式進行控制,以確保施工質(zhì)量符合相關驗收規(guī)范。
三、安全方面
針對金屬屋面安裝存在坡面多、坡度大、臨邊作業(yè)和交叉作業(yè)多、危險系數(shù)大、安全風險較高的特點,監(jiān)理項目部嚴格審查安全保證計劃及專項安全技術方案,加強作業(yè)人員和安全設施安全規(guī)范管理,督促施工單位在施工過程中完善安全管理體系,定期檢查安裝在天溝外的安全立樁、張拉的生命線以及安全立網(wǎng)、安全平網(wǎng)的穩(wěn)固性,檢查高空作業(yè)車、履帶吊的安全運行狀態(tài),吊、鎖具的使用和更新情況,始終把消除安全隱患放在首位,杜絕事故發(fā)生。
四、其他方面
按照項目屬地職能管理部門和公司工作部署,切實做好中秋國慶期間安全防范要求,對施工現(xiàn)場用電、機械設備、安全設施、消防、廚房燃氣、工人宿舍大功率進行安全隱患大排查,對存在的相關安全隱患問題,已督促施工單位按要求整改完成。項目負責人節(jié)假日到崗履職,配合屬地職能管理部門至項目開展執(zhí)法檢查。
監(jiān)理項目部將根據(jù)總施工進度計劃目標要求,積極與業(yè)主、施工單位管理人員溝通,從質(zhì)量、安全、進度、造價監(jiān)控等各環(huán)節(jié)嚴格把控,使項目在可控狀態(tài)下正常施工,在保證工程質(zhì)量和安全的前提下,督促施工單位加快施工進度,確保項目按時、保質(zhì)竣工驗收。
掃二維碼用手機看
江西省興贛建設監(jiān)理咨詢有限公司成立于1995年,是專業(yè)從事建設工程高智力、高技術中介服務的股份制企業(yè)。本公司具有建設部核發(fā)的房屋建筑工程監(jiān)理甲級、市政公用工程監(jiān)理甲級、公路工程監(jiān)理甲級、工程造價咨詢甲級、工程招標代理機構甲級、人防工程監(jiān)理甲級、水利水電工程監(jiān)理乙級、機電安裝工程監(jiān)理乙級、國家高新技術企業(yè)等多項服務資質(zhì)。本公司先后通過了ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認證、ISO14001:2015環(huán)境管理體系認證、ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系認證。公司注冊資本金900萬元。
? Copyright 版權所有 江西省興贛建設監(jiān)理咨詢有限公司 贛ICP備12001319號 網(wǎng)站建設:中企動力 南昌