7月24日上午，興贛監(jiān)理公司在南昌總部會(huì)議室召開了以“精誠團(tuán)結(jié)，再攀高峰，強(qiáng)本固基，發(fā)展創(chuàng)新”為主題的2021年度年中工作總結(jié)會(huì)議。公司管理層及各部門負(fù)責(zé)人參加本次會(huì)議，會(huì)議總結(jié)了上半年工作，明確了下半年工作的努力方向，堅(jiān)定了實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)的信心和決心。

　　會(huì)議期間，各部門負(fù)責(zé)人對(duì)照2021年度目標(biāo)任務(wù)匯報(bào)上半年工作，多維度復(fù)盤上半年工作完成情況，分析存在的薄弱環(huán)節(jié)，提出積極有效的解決措施：（一）努力提高經(jīng)營業(yè)績，拓展業(yè)務(wù)維度，把主營監(jiān)理做專、做精、做特；（二）全力推進(jìn)監(jiān)理通落地做實(shí)，提升信息化工作水平；（三）強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，提升財(cái)務(wù)管理水平；（四）主動(dòng)應(yīng)對(duì)造價(jià)、人防資質(zhì)調(diào)整，強(qiáng)化對(duì)外合作服務(wù)，探索全咨詢領(lǐng)域；（五）加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目監(jiān)理部人員能力提升的培訓(xùn)力度及考核淘汰機(jī)制；（六）進(jìn)一步完善優(yōu)化工作流程，提升公司管理水平。

　　裘雪萍總經(jīng)理就公司2021年上半年工作要點(diǎn)回顧、工作中存在的問題、下半年工作要點(diǎn)及措施等方面做了匯報(bào)。裘總表示，在公司上下同心、共同努力下，我們?cè)诮?jīng)營業(yè)績、隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、工程項(xiàng)目管理等方面取得了良好的成績。下半年，我們將著重做好：（一）加大工程監(jiān)理業(yè)務(wù)、工程全過程咨詢業(yè)務(wù)、造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的市場(chǎng)開拓；（二）繼續(xù)加大工程質(zhì)量安全管理，主動(dòng)加強(qiáng)監(jiān)管力度，做好項(xiàng)目技術(shù)服務(wù)支撐，促使各個(gè)項(xiàng)目部工作平穩(wěn)有序開展；（三）積極組建公司第一支第三方評(píng)估團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)該業(yè)務(wù)領(lǐng)域零的突破；（四）繼續(xù)加強(qiáng)人才培訓(xùn)、人才引進(jìn)和人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作，進(jìn)一步提高公司員工的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力；（五）加強(qiáng)文化建設(shè)，提高員工企業(yè)凝聚力、榮譽(yù)感及責(zé)任感；（六）繼續(xù)優(yōu)化、完善和改進(jìn)公司各項(xiàng)管理制度，提高制度的規(guī)范化、精細(xì)化和專業(yè)化。最后，裘總希望大家在未來的工作中，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，用專業(yè)技術(shù)知識(shí)、端正的工作態(tài)度，優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，為公司樹立良好的企業(yè)形象。

　　董事長柳云浩認(rèn)真聽取各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)后，感謝全體員工半年來的辛勤工作，對(duì)取得的成績給予了充分肯定，并指出在下半年的實(shí)際工作中，我們必須認(rèn)真貫徹本次工作會(huì)議精神，以“為客戶創(chuàng)造價(jià)值、為員工提供平臺(tái)”為使命、不忘初心，以優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏得社會(huì)認(rèn)可和尊重。一要增強(qiáng)自身的責(zé)任意識(shí)，不斷提高工作效率和拓展業(yè)務(wù)水平，提高執(zhí)行力；二要明確業(yè)務(wù)開展方向，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，在選人、育人、用人時(shí)做到“瘦身健體”；三要直面工作中存在的問題，建立完善的制度體系、管理體系、績效體系，力求下半年工作取得更大成績，全面實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)。

　　下半年，興贛監(jiān)理將肩負(fù)更大的夢(mèng)想與挑戰(zhàn)，精誠團(tuán)結(jié)，堅(jiān)定信心，攜手再攀高峰，全力奮發(fā)進(jìn)取，譜寫公司新篇章！